Quản lý xây dựng (CM) / quản lý dự án (PM) là hoạt động trong đó nhà quản lý dự án (PMr) có kiến thức kỹ thuật về xây dựng đứng về phía chủ đầu tư (chủ dự án), thực hiện các công việc quản lý như xem xét phương thức giao thầu, lựa chọn đơn vị thiết kế và thi công, quản lý tiến độ, chất lượng và chi phí, để dự án đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư và hoàn thành trong ngân sách và thời hạn.

Xem thêm thông tin tại đây

Dự án xây dựng tại Việt Nam có nhiều bên tham gia nên quy trình trở nên phức tạp. Cơ quan nhà nước, khu công nghiệp, tư vấn xin phép đầu tư phát triển, tư vấn đánh giá tác động môi trường (EIA), tư vấn thiết kế, tư vấn phòng cháy chữa cháy, tư vấn thủ tục, nhà thầu chính, nhà cung cấp… đều tham gia.
Plus PM Vietnam tận dụng kinh nghiệm phong phú để điều phối các bên liên quan, ứng phó với yêu cầu và hướng dẫn của khu công nghiệp và các cơ quan chức năng dựa trên hiểu biết địa phương, và đánh giá tính hợp lý của đề xuất và báo giá để hỗ trợ dự án thành công.

Công nhân tham gia thi công xây dựng tại Việt Nam chủ yếu là người Việt, không phải lao động nước ngoài. Tuy nhiên, công nghệ xây dựng vẫn đang phát triển và chất lượng công trình không phải lúc nào cũng cao.
Để bảo đảm chất lượng bất động sản và công trình, Chính phủ Việt Nam bắt buộc phải có tư vấn quản lý dự án và giám sát thi công (Construction Supervision) với tư cách bên thứ ba ngoài nhà thầu, nhằm kiểm soát việc dự án có được thi công tuân thủ pháp luật Việt Nam hay không (Nghị định số 15/2021/ND-CP).
Theo quy định này, Chính phủ Việt Nam hướng dẫn việc bố trí PM cho các dự án xây dựng. Đối với giám sát thi công (CS), đây không phải hướng dẫn mà là quy định: với công trình xây mới cấp 1 đến cấp 3, chủ đầu tư phải thuê CS.

Tại Plus PM Vietnam, các PMr / CMr người Việt có chứng chỉ PM/CS tăng cường phối hợp với chỉ huy trưởng người Việt của nhà thầu chính tại công trường, cung cấp dịch vụ quản lý dự án am hiểu văn hóa và phong tục địa phương. Đồng thời, trong khi tuân thủ quy định của chính phủ, chúng tôi còn áp dụng hệ thống quản lý chất lượng công trường riêng và thực hiện giám sát để hiện thực hóa các dự án xây dựng chất lượng cao hơn.

Đặc điểm 1. Luật pháp Việt Nam chưa rõ ràng, hướng dẫn hành chính khác nhau theo từng tỉnh

Dự án tại Việt Nam có một khó khăn đặc thù là sự thiếu rõ ràng của pháp luật. Các luật như luật xây dựng, luật bảo vệ môi trường và luật phòng cháy chữa cháy khó hiểu và đôi khi gây nhầm lẫn. Ngoài ra, cách thức triển khai dự án thay đổi rất lớn tùy theo khu đất nằm trong hay ngoài khu công nghiệp và thuộc tỉnh nào. Đặc biệt quanh thủ đô Hà Nội, sự hướng dẫn của chính quyền có xu hướng nghiêm ngặt.
Để giải quyết những vấn đề này, chúng tôi thực hiện nghiên cứu khả thi, lập kế hoạch cơ bản và lựa chọn địa điểm phù hợp với tầm nhìn toàn bộ dự án. Chúng tôi cũng xác định rủi ro từ trước và tiến hành trao đổi với khu công nghiệp và cơ quan nhà nước. Khi đó, điều quan trọng là lựa chọn tư vấn thiết kế và nhà thầu chính mạnh tại từng tỉnh và quản lý triệt để để dự án tiến triển suôn sẻ.

Đặc điểm 2. Quy trình xin phép cơ quan nhà nước phức tạp

Trong các dự án tại Việt Nam, sự phức tạp của thủ tục xin phép là thách thức lớn. Vì vậy cần xác lập đường găng của dự án và xin giấy phép khởi công bằng cách nhận được phê duyệt của nhiều bộ ngành trong hệ thống hành chính phân tách theo chiều dọc đặc trưng của Việt Nam. Nếu hồ sơ có thiếu sót, có nguy cơ phải làm lại lớn, cũng như phát sinh thay đổi thiết kế và chi phí bổ sung do hướng dẫn của cơ quan phòng cháy chữa cháy.
Đặc biệt từ năm 2020, luật phòng cháy chữa cháy đã được sửa đổi và nghiêm ngặt hơn, làm tăng độ khó của dự án. Hơn nữa, luật xây dựng của Việt Nam có nhiều điểm chưa minh bạch và nhận định của cán bộ hành chính thường khác nhau. Do đó, để bảo đảm chi phí, chất lượng và tiến độ tối ưu bằng cách đối chiếu yêu cầu của chủ đầu tư với luật xây dựng và luật phòng cháy chữa cháy của Việt Nam, và trao đổi với cơ quan nhà nước và ban quản lý khu công nghiệp, cần có sự trao đổi và thẩm tra kỹ lưỡng cùng các PMr / CMr có kiến thức và kinh nghiệm phong phú.